中經(jīng)記者張漫游北京報道

近年來(lái)，我國體育產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，部分領(lǐng)域也面臨著(zhù)“長(cháng)效價(jià)值挖掘不足”與“產(chǎn)業(yè)生態(tài)脆弱”的雙重挑戰。此前，中國人民銀行、國家體育總局等四部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》），提出打造賽事全生命周期金融服務(wù)體系。

如何將體育賽事短暫的“高光時(shí)刻”轉化為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級與區域發(fā)展的“持久動(dòng)力”，是破解體育產(chǎn)業(yè)“長(cháng)效價(jià)值挖掘不足”痛點(diǎn)的核心命題。

近日，第十五屆全國運動(dòng)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“十五運會(huì )”）正在廣東、香港、澳門(mén)三地舉行。作為十五運會(huì )官方銀行合作伙伴，工商銀行（601398.SH）積極對接“服務(wù)賽事、服務(wù)民眾、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會(huì )”的全維度需求，從安全保障到產(chǎn)業(yè)培育，再到城市升級的全面布局，為體育強國戰略注入了金融動(dòng)能。

賽事“流量”變發(fā)展“增量”

體育產(chǎn)業(yè)對促進(jìn)國民經(jīng)濟、提升生活品質(zhì)具有重要作用，賽事的價(jià)值亦不應止于賽期內的流光溢彩。

某中小銀行人士以馬拉松比賽為例告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者，馬拉松賽事可以帶動(dòng)運動(dòng)培訓、賽事服務(wù)、體育用品制造、智能穿戴制造、旅游餐飲等行業(yè)的發(fā)展，但目前馬拉松賽事熱度持續時(shí)間較短，無(wú)法形成季節性、全年性效應。

此前，《指導意見(jiàn)》指出，要“提升體育賽事金融服務(wù)質(zhì)效”。具體來(lái)看，要“打造覆蓋賽前、賽中、賽后全生命周期的賽事金融服務(wù)體系，為體育賽事特別是國際體育賽事提供銀行貸款、融資租賃、保險保障、貨幣兌換、銀行卡支付、匯率查詢(xún)、數字人民幣等綜合性金融服務(wù)”。

在這一政策指引下，從馬拉松賽、足球比賽到十五運會(huì )，越來(lái)越多的銀行積極投身體育金融領(lǐng)域。工商銀行的策略是，以十五運會(huì )為契機，將金融服務(wù)從核心賽事向外圍產(chǎn)業(yè)、從體育領(lǐng)域向跨界融合、從單一城市向整個(gè)粵港澳大灣區輻射，激活新質(zhì)生產(chǎn)力，服務(wù)國家戰略。

記者從工商銀行了解到，該行通過(guò)普惠金融與跨境服務(wù)，將賽事熱度轉化為社會(huì )參與度與區域融合度。在線(xiàn)上，工商銀行手機銀行、工銀e生活App中的“玩轉全運會(huì )”專(zhuān)區，集成賽事資訊、門(mén)票購買(mǎi)等服務(wù)，訪(fǎng)問(wèn)量突破400萬(wàn)人次，有效降低了公眾參與門(mén)檻。在線(xiàn)下，30家工商銀行網(wǎng)點(diǎn)“變身”官方門(mén)票代售點(diǎn)，主題網(wǎng)點(diǎn)、主題地鐵專(zhuān)列等營(yíng)造出濃厚的全運氛圍。更具創(chuàng )新意義的是，工商銀行推出的十五運會(huì )主題數字人民幣硬錢(qián)包，融入粵劇、醒獅等嶺南文化元素，通過(guò)“碰一碰”即可支付的便捷方式，既服務(wù)了賽事消費場(chǎng)景，也成為文化傳播的生動(dòng)載體。

在推動(dòng)粵港澳大灣區融合方面，在深圳羅湖口岸，工商銀行設立了流動(dòng)銀行，以指導香港居民辦理電子支付綁卡業(yè)務(wù)。“十五運會(huì )期間，許多香港居民想北上觀(guān)賽并體驗內地生活，但常遇到不熟悉電子支付流程的困擾。”羅湖口岸港人服務(wù)中心負責人樊熙泰表示，工商銀行這一服務(wù)解決了港人北上觀(guān)賽、消費的“關(guān)鍵小事”，于細微處傳遞著(zhù)深港同心的溫暖。這正是工商銀行以服務(wù)十五運會(huì )為契機，推出覆蓋開(kāi)戶(hù)結算、投資理財、置業(yè)生活等多場(chǎng)景的“灣區通”服務(wù)的縮影。工商銀行還通過(guò)“灣區賬戶(hù)通”“跨境理財通”“灣區社保通”等一系列創(chuàng )新，有效打通了灣區內的資金與民生“堵點(diǎn)”，將賽事服務(wù)動(dòng)能轉化為推動(dòng)大灣區一體化發(fā)展的持久動(dòng)力。

另外，工商銀行以賽事為支點(diǎn)，撬動(dòng)低空經(jīng)濟、體育科技等戰略性新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。針對廣州提出的到2027年低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規模達1500億元的目標，工商銀行主動(dòng)對接，通過(guò)“信貸+股權+基金”的聯(lián)動(dòng)模式，為無(wú)人機、航空應急救援等領(lǐng)域持續注入金融“活水”。同時(shí)，該行還聯(lián)動(dòng)工銀投資設立多只AIC（金融資產(chǎn)投資公司）試點(diǎn)基金，累計投資科技企業(yè)股權項目超11億元，有力地推動(dòng)了低空經(jīng)濟核心技術(shù)從“開(kāi)幕式安保應用”向智慧物流、城市治理等“千行百業(yè)”的延伸。

在體育科技領(lǐng)域，以賽事場(chǎng)館建設企業(yè)廣州同欣體育股份有限公司為例，工商銀行不僅為其提供了必要的信貸支持，更通過(guò)“場(chǎng)景創(chuàng )新貸”助力其研發(fā)可循環(huán)運動(dòng)面層材料。這項創(chuàng )新材料已成功應用于廣東奧體中心、廣州天河體育中心等十五運會(huì )主賽場(chǎng)，實(shí)現了“賽時(shí)專(zhuān)業(yè)賽事保障”與“賽后全民健身使用”的無(wú)縫銜接。

從“人防”到“技防”

大型綜合性運動(dòng)會(huì )的順利舉辦，安全是首要前提。記者了解到，傳統賽事安保主要依賴(lài)人力布防與固定監控設備。然而，隨著(zhù)人流、物流、信息流復雜度的不斷提升，突發(fā)事件頻發(fā)與極端化趨勢顯著(zhù)，“人海戰術(shù)”已難以滿(mǎn)足現代大型賽事安防需求。與此同時(shí)，體育科技企業(yè)作為賽事安保、場(chǎng)館智能化的核心力量，普遍面臨“技術(shù)硬、資產(chǎn)軟”的融資困境。記者從工商銀行了解到，該行的破題之道在于將金融服務(wù)前置并深度嵌入賽事保障鏈條，以有針對性的金融服務(wù)筑牢賽事的科技屏障。

廣州成至智能機器科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“成至智能”）作為廣州賽區安保領(lǐng)域的“科技尖兵”，其研發(fā)的無(wú)人機系留應急照明系統、“執勤”機器狗已全面投入十五運會(huì )開(kāi)幕式及后續賽事保障。開(kāi)幕式當晚，無(wú)人機在場(chǎng)館周邊實(shí)現360度數字建模與實(shí)時(shí)預警探測，機器狗沿場(chǎng)館外圍關(guān)鍵區域巡邏值守，構建起空地立體安全“防護罩”。這些創(chuàng )新應用的背后，始終有工商銀行廣州分行科技金融的“陪伴式”支持。

據了解，2018年成至智能轉型研發(fā)無(wú)人機任務(wù)載荷系統時(shí)，工商銀行的數百萬(wàn)元純信用科技貸款，是該公司突破技術(shù)瓶頸的“第一桶金”。從初創(chuàng )期300萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)貸款，到成長(cháng)期1000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元信貸追加，再到結算、代發(fā)工資、股權投資資源對接等多元化服務(wù)，工商銀行廣州分行始終根據企業(yè)發(fā)展階段動(dòng)態(tài)調整方案，助力這家國家級專(zhuān)精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)實(shí)現“每?jì)赡攴�一�?rdquo;的高速增長(cháng)，最終成長(cháng)為十五運會(huì )開(kāi)幕式及全程賽事安保的核心力量。

同樣受益于工商銀行的還有中科開(kāi)創(chuàng )（廣州）智能科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中科開(kāi)創(chuàng )”）。該公司的“空中移動(dòng)充電機器人”與“智慧安防巡檢四足機器人”也在十五運會(huì )期間全面投入使用。開(kāi)幕式后首日，“空中移動(dòng)充電機器人”在賽事停車(chē)場(chǎng)高效運轉，憑借直流快充與空中軌道技術(shù)，無(wú)須專(zhuān)用車(chē)位即可為參賽車(chē)輛補能，保障綠色出行。“智慧安防巡檢四足機器人”則在賽場(chǎng)核心區域巡邏，集成的熱成像與可疑目標跟蹤功能，可與無(wú)人機、固定攝像頭協(xié)同形成“空地一體”防護體系，為賽事安全保駕護航。中科開(kāi)創(chuàng )副總經(jīng)理兼解決方案部總監羅成介紹稱(chēng)，企業(yè)能快速將技術(shù)落地賽事場(chǎng)景，得益于工商銀行廣州分行“場(chǎng)景創(chuàng )新貸”的支持，該產(chǎn)品優(yōu)化了審批效率與擔保方式，精準匹配企業(yè)技術(shù)轉化階段的資金需求。

這些案例的背后是工商銀行一套系統化的“五專(zhuān)體系”在提供支撐。通過(guò)設立專(zhuān)業(yè)機構、打造專(zhuān)屬產(chǎn)品、開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)、實(shí)施專(zhuān)門(mén)風(fēng)控、提供專(zhuān)屬保障，工商銀行構建了一個(gè)能夠精準識別、敢于投資、善于服務(wù)科技企業(yè)的金融生態(tài)。特別是其開(kāi)發(fā)的“信用貸款打分卡”模型，將研發(fā)投入、專(zhuān)利數量等“軟信息”轉化為授信依據，讓技術(shù)實(shí)力真正成為企業(yè)的“融資通行證”。此舉不僅解決了賽事安防的燃眉之急，更關(guān)鍵的是，它培育并壯大了一批本土科技企業(yè)，將賽事的“即時(shí)價(jià)值”轉化為“城市發(fā)展價(jià)值”，更將“城市發(fā)展價(jià)值”延伸為“灣區協(xié)同價(jià)值”。