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2025 年國慶假期才過(guò)去兩天，音樂(lè )節市場(chǎng)已經(jīng)頻頻以 “首秀” 為關(guān)鍵詞掀起熱潮。這既為市場(chǎng)注入新鮮活力，也將演出行業(yè)的流量依賴(lài)、專(zhuān)業(yè)爭議與契約漏洞推向臺前，成為檢驗行業(yè)健康度的一場(chǎng) “壓力測試”。
相較于今年五一檔 “演員跨界” 的泛化趨勢，國慶音樂(lè )節的跨界路徑更趨精準：“首秀” 不再是簡(jiǎn)單的身份轉換，而是被打造成兼具話(huà)題性與儀式感的 “流量入口”。侯明昊以 “音樂(lè )敘事者” 為定位，將首秀設計成實(shí)時(shí)微電影式演出，用鏡頭語(yǔ)言串聯(lián)表演；展軒在南京咪豆音樂(lè )節帶來(lái)《別怕變老》等歌曲，借舞臺強化劇作積累的觀(guān)眾緣。
同時(shí)，B 站 UP 主李滇滇、05 后女團 A2O MAY 則試圖打通線(xiàn)上流量與線(xiàn)下演出的壁壘，讓圈層熱度轉化為現場(chǎng)聲量。因飾演草根逆襲角色 “吳所畏” 爆火的梓渝，在國慶檔拿下太湖灣音樂(lè )節、瀘州音樂(lè )節等 3 場(chǎng)演出，成為跨界陣營(yíng)中的 “熱門(mén)選手”。
這種 “首秀即賣(mài)點(diǎn)” 的邏輯，本質(zhì)是演出市場(chǎng)同質(zhì)化競爭下，主辦方對差異化流量的主動(dòng)追逐。據不完全統計，年初在《歌手2025》拿下歌王的陳楚生，國慶八天共有5場(chǎng)音樂(lè )節通告。薛之謙在國慶期間約有6音樂(lè )節；二手玫瑰國慶期間約有5場(chǎng)音樂(lè )節演出；黃子弘凡國慶期間約有4場(chǎng)演出。當資深樂(lè )隊與歌手檔期趨于飽和，自帶粉絲基礎的跨界藝人便成了 “性?xún)r(jià)比優(yōu)選”，既降低宣發(fā)成本，又能快速收割話(huà)題熱度。
流量狂歡的背后，行業(yè)隱憂(yōu)正以更尖銳的方式顯現。表演因 “專(zhuān)業(yè)度不足” 被吐槽 “難聽(tīng)” 登上熱搜，直接戳中跨界演出的核心爭議：當 “首秀” 成為優(yōu)先級，音樂(lè )本身的品質(zhì)是否被置于次要位置？揚州棗林灣音樂(lè )節曝光的 “坐地起價(jià)” 風(fēng)波，將行業(yè)誠信危機推向輿論焦點(diǎn) —— 某青年首秀嘉賓的團隊在與主辦方推進(jìn)合作近兩個(gè)月后，于官宣前一天以 “合作條件不匹配” 要求提價(jià)，遭拒后又以 “藝人才藝不成熟”“藝人不認可條件” 等理由施壓，甚至威脅延期或取消演出。
此前也曾出現音樂(lè )節臨時(shí)取消的情況，這暴露了產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱性：部分主辦方為搶占流量省略規范合同流程，僅以 “框架協(xié)議” 推進(jìn)合作；藝人團隊則將 “首秀” 視為議價(jià)籌碼，無(wú)視前期約定的契約精神。法律界人士指出，此類(lèi)糾紛不僅讓主辦方的前期投入面臨打水漂風(fēng)險，更會(huì )動(dòng)搖行業(yè)賴(lài)以生存的信任根基，當 “才藝不成熟” 能成為臨時(shí)加價(jià)的借口，當口頭約定可被隨意推翻，最終損害的是整個(gè)演出市場(chǎng)的可持續發(fā)展空間。
事實(shí)上，國慶音樂(lè )節的種種插曲，正在倒逼行業(yè)重新審視 “流量與專(zhuān)業(yè)” 的平衡關(guān)系。觀(guān)眾對“難聽(tīng)” 的吐槽，本質(zhì)是對 “流量至上、品質(zhì)讓位” 的無(wú)聲抵制；對 “坐地起價(jià)” 的聲討，反映的是大眾對行業(yè)規則的基本期待。從市場(chǎng)反饋來(lái)看，真正獲得認可的，始終是那些兼顧流量與專(zhuān)業(yè)的嘗試：展軒的演出因貼合音樂(lè )本身獲得樂(lè )迷肯定，黃子弘凡、王北車(chē)等偶像歌手在莆田亞太音樂(lè )節與搖滾、民謠樂(lè )隊同臺時(shí)，也因展現出的適配性弱化了跨界違和感。這恰恰說(shuō)明，“首秀” 并非原罪，真正的問(wèn)題在于行業(yè)是否守住了 “音樂(lè )為核” 的初心。音樂(lè )節的核心魅力，從來(lái)不是明星的 “首秀儀式”，而是現場(chǎng)表演傳遞的情感共鳴與專(zhuān)業(yè)價(jià)值。
當國慶假期落幕，這場(chǎng) “首秀潮” 留給行業(yè)的，不應只是熱搜話(huà)題，更應是對發(fā)展邏輯的深刻反思。對主辦方而言，規范合作流程、建立嚴格的藝人篩選標準，遠比追逐短期流量更重要；對跨界藝人來(lái)說(shuō)，“首秀” 是拓展事業(yè)版圖的契機，而非透支口碑的工具，唯有以扎實(shí)的音樂(lè )功底回應舞臺，才能實(shí)現從 “跨界” 到 “專(zhuān)業(yè)” 的跨越；對整個(gè)行業(yè)而言，需要建立更完善的規則體系，讓契約精神成為不可觸碰的底線(xiàn)，讓專(zhuān)業(yè)度成為檢驗演出的核心標準。
畢竟，流量可以帶來(lái)一時(shí)的喧囂，但只有守住音樂(lè )的初心、恪守行業(yè)的誠信，才能讓音樂(lè )節市場(chǎng)在熱鬧之后，真正沉淀出持久的口碑與價(jià)值。
揚子晚報紫牛新聞?dòng)浾?張楠
