在剛剛落幕的山東(濟南)游戲游藝設備交易博覽會(huì )上，JOYMARK以破局者的姿態(tài)驚艷亮相，向全國展示其生態(tài)的強大實(shí)力。面對全國抓娃娃市場(chǎng)普遍存在的低價(jià)競爭、客流銳減、復購率低、盈利模式單一等痛點(diǎn)，JOYMARK憑借獨創(chuàng )的“流量×體驗×收益”三維驅動(dòng)模型，為行業(yè)轉型升級提供了標桿性解決方案。

1. 流量核聚變：從“等客來(lái)”到“全域引流”

·   頭部平臺戰略聯(lián)盟： 與美團、抖音建立數據級深度合作，開(kāi)店即爆，實(shí)現“新店開(kāi)業(yè)72小時(shí)曝光量超500萬(wàn)次”的流量奇觀(guān)，且2025年6月當月品牌整體曝光2億+。

·   私域流量精耕系統： JOYMARK不斷強調了解顧客的需求是極其重要的，構建企業(yè)微信+小程序+社群+兌換矩陣，通過(guò)“簽到抽盲盒”、“會(huì )員日雙倍積分”、“老客帶新裂變”等精細化運營(yíng)，將單次游客轉化為終身價(jià)值（LTV）用戶(hù)，私域復購率提升至行業(yè)均值3倍。

·   本地化場(chǎng)景滲透： 聯(lián)合外賣(mài)、影院、餐飲品牌打造“積分兌換消費卡”，嵌入高頻生活場(chǎng)景，實(shí)現低成本精準獲客。

目前市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多的消費者追求更便宜、更劃算的商品和更性?xún)r(jià)比的消費體驗。因此，JOYMARK通過(guò)跨界整合、資源共享等方式，一方面，能夠給消費提供更便宜、劃算、省錢(qián)的購物體驗，真正做到為消費者服務(wù)。另一方面，通過(guò)優(yōu)化供應鏈、降低運營(yíng)成本，提高利潤率，不斷吸引客流，為加盟商提供了更加靈活多樣的盈利模式，幫大家一起賺錢(qián)。

2. 體驗革命：從“機械抓取”到“沉浸式娛樂(lè )IP綜合體”

作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，JOYMARK打造自有IP“mark熊”，通過(guò)多元內容營(yíng)銷(xiāo)及沉浸式體驗店，增強互動(dòng)性與趣味性。依托強大供應鏈體系，從設計到上新全程高效，持續研發(fā)新穎娃娃機玩法與產(chǎn)品，為用戶(hù)帶來(lái)前所未有的消費樂(lè )趣。

3. 收益升維：從“硬幣盒子”到“復合盈利網(wǎng)絡(luò )”

開(kāi)創(chuàng )性建立復合盈利架構，通過(guò)跨界資源整合與供應鏈深度優(yōu)化，既為消費者提供高性?xún)r(jià)比娛樂(lè )體驗，又為合作伙伴打造“輕量化運營(yíng)+多渠道收益”模型，顯著(zhù)降低運營(yíng)成本，提升利潤率，做長(cháng)期主義的生意。

4. 實(shí)力鑄就信任：規模與效益的雙重驗證


JOYMARK的成功絕非空談，目前，品牌旗下超過(guò)250+門(mén)店（直營(yíng)店100+，聯(lián)盟店150+），另還有簽約客戶(hù)150+待開(kāi)業(yè)，同時(shí)也是游藝行業(yè)首個(gè)突破全國300＋門(mén)店的品牌。JOYMARK在全國范圍內快速擴張，形成強大的規模網(wǎng)絡(luò )，跨區域協(xié)同降低物流邊際成本，供應鏈議價(jià)能力行業(yè)第一。更以年收益突破7億元的亮眼成績(jì)，驗證了其商業(yè)模式的強勁盈利能力和可持續性。成熟的運營(yíng)體系合作伙伴平均20w開(kāi)一家店，平均僅需3-6個(gè)月即可實(shí)現成本回收，投資回報清晰高效。

5. 重磅警示：撕開(kāi)“偽加盟”資本陷阱的畫(huà)皮

在JOYMARK推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，我們注意到市場(chǎng)出現不和諧音。某些品牌所謂“新型資本”以投店為名，設置100萬(wàn)元左右的投資門(mén)檻，承諾“3年回本”。然而，真相是其方案中暗藏高達30%的隱性提成，嚴重擠壓投資者合理利潤空間，導致回本周期人為拉長(cháng)，投資風(fēng)險陡增。

“某些方案號稱(chēng)三年回本，但若加盟商細算賬：100萬(wàn)投資中30萬(wàn)被資本方作為‘服務(wù)費’提走，剩余70萬(wàn)產(chǎn)生收益需先填平被抽走的30萬(wàn)隱性成本，真實(shí)回本需3-5年！這本質(zhì)是金融套利，絕非產(chǎn)業(yè)共贏(yíng)。”

JOYMARK董事長(cháng)CEO韓镕先生在展會(huì )中特別強調：“真正的共贏(yíng)，建立在透明、誠信與可持續的模型之上。JOYMARK開(kāi)放聯(lián)盟的初心，是依托我們已驗證成功的直營(yíng)體系、強大供應鏈和互聯(lián)網(wǎng)流量平臺優(yōu)勢，切實(shí)降低伙伴的入行門(mén)檻與運營(yíng)負擔，提供從品牌營(yíng)銷(xiāo)、私域運營(yíng)到供應鏈支持的全周期賦能，打造與踐行利他商業(yè)模型，讓每一位投資者都能共享行業(yè)紅利，而非陷入資本設計的利潤盤(pán)剝。”

6. 攜手未來(lái)：共享娛樂(lè )消費新紀元


JOYMARK以“革新、卓越、共享”為核心理念，其構建的不僅是一個(gè)娃娃機品牌，更是一個(gè)融合流量、體驗與多元收益的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺。對于渴望在實(shí)體娛樂(lè )賽道實(shí)現突破的投資者而言，選擇JOYMARK，是選擇與行業(yè)領(lǐng)導者同行，選擇一份經(jīng)得起驗證的商業(yè)模式和透明共贏(yíng)的合作關(guān)系。

TIPS：投資者請擦亮雙眼： 

認準真實(shí)力，警惕高門(mén)檻、長(cháng)周期、暗藏提成的資本陷阱�；貧w商業(yè)本質(zhì)——成本透明、收益可持續、風(fēng)險可控。JOYMARK愿以開(kāi)放的姿態(tài)、透明的機制、強大的平臺實(shí)力，誠邀有識之士攜手，用數據驗證每一個(gè)承諾，不僅投資一個(gè)門(mén)店，更共同定義中國娛樂(lè )消費的下一個(gè)黃金十年。